Recent Posts

Archive

Tags

PMP Sınavında Sıkça Yer Alan Konu Başlıkları - 1

PMP sertifikası dünyada en çok kabul gören sertifikalardan birisi. Proje Yönetimi alanında ise en çok tercih edilen sertifika olduğunu söyleyebiliriz. 4 saatlik zorlu bir sınavdan geçen adayların sınav öncesi yaşadıkları zorluklardan bir tanesi 'gerçek sınav sorularına yakın' sorulara ulaşabilmek. Zira Project Management Institute (PMI) sınav sorularının dışarıya çıkarılmaması hususunda oldukça hassas. Adaylar sınava dair herhangi bir notu dışarıya çıkaramıyorlar. Ancak bazı forumlarda ne tip sorularla karşılaşıldığına dair bazı ipuçları bulunabiliyor.

Birkaç makaleden oluşan bu serinin amacı, adayları sınavda sıklıkla sorulan konu başlıkları hakkında bilgilendirmektir. Yazıda, sınavı İngilizce veya Türkçe alacak adaylar için her iki dili kapsayan, bilgi alanlarına göre gruplanmış toplamda 50’nin üzerinde konu başlığı bulacaksınız. Gerçek sınavda 200 sorunun yer aldığı göz önünde bulundurulunca başlık sayısının yüksek olmadığını düşünüyorum.


Sizler de sınavlarda karşılaştığınız soru türlerini blog sayfasının yorum bölümüne yazarak sizden sonraki adaylara yardımcı olabilirsiniz.

GENEL KAVRAMLAR

  1. Organizasyonel yapılar - Organizational structures (fonksiyonel, matrix, proje tipi, vs)

  2. Geliştirme yaşam döngüleri – Development life cycles (şelale, artırımsal, vs)

  3. Finansal ölçümler – Financial measures (NPV, IRR, ROI, PBP ve BCR)

  4. Organizasyonel süreç varlıkları ve çevresel işletme faktörleri – Organizational process assets and enterprise environmental factors

  5. Proje Yönetim Ofisi türleri – Types of Project Management Office

  6. Yetenek üçgeni - Talent triangle

  7. Liderin güç çeşitleri – Various forms of power (ödül, ceza, uzman, resmi, vs)

ENTEGRASYON YÖNETİMİ

  1. Proje Başlangıç Belgesi - Project Charter

  2. Proje başlangıç toplantısı - Kick-off meeting

  3. Düzeltici-önleyici faaliyetler, hata düzeltme - Corrective-preventive action, defect repair

  4. Entegre değişiklik kontrolü ve değişiklik kontrol kurulu – Integrated change control and CCB

  5. Trend ve sapma analizi – Trend and variance analysis

  6. Proje kapanış aktiviteleri – Project closure activities

  7. Proje final raporu – Final project report

DEVAM EDECEK...