PMP Sınavında Sıkça Yer Alan Konu Başlıkları - 2
Updated: Sep 12
Bir önceki yazımızda sınavda sıkça sorulan konu başlıklarının ilk bölümünü ele almış, Genel Kavramlar ve Yönetişim ana başlıklarında sorulabilecek başlıkları listelemiştik. Bu yazımızda ise Kapsam, Zaman Çizelgesi, Finans ve Kalite Yönetimi'nde sıkça sorulan başlıklardan bahsedeceğiz.

KAPSAM (+ KALİTE) YÖNETİMİ (SCOPE AND QUALITY MANAGEMENT)
Gereksinim Yönetim Planı - Requirement Management Plan
İş Kırılım Yapısı - Work Breakdown Structure
Kapsamın Onaylanması (Müşteriden Resmi Onayın Alınması) - Validate Scope
Tetkik yerine önleme - Prevention over inspection
Sürekli gelişme - Continuous improvement
Kalitenin maliyeti - Cost of quality
Kalite yönetiminde kullanılan araçlar (akış diyagramları, balık kılçığı diyagramı, kök neden analizi, histogram) - Quality tools (flow/process diagram, fishbone diagram, root cause analysis, histogram)
İstatistiksel örnekleme - Statistical sampling
Kontrol diyagramı - Control diagram
ZAMAN ÇİZELGESİ YÖNETİMİ (SCHEDULE MANAGEMENT)
Kilometre taşları - Milestones
Öncelik Diyagramlama Metodu - Precedence Diagramming Method (FS, FF, SS, SF)
Aktiviteler arası bağımlılık türleri - Dependencies (mandatory external, mandatory internal, discretionary external, discretionary internal)
Önden gitmeler ve beklemeler – Leads and lags
Kritik ve yakın kritik yollar – Critical and near critical paths
Tahminleme teknikleri – Estimation techniques (three points, parametric, analogy)
Bolluk – Free float and total float
Kaynak dengeleme ve düzeltme - Resource leveling and resource smoothing
Monte Carlo Simulasyonu - Monte Carlo Simulation
Kaynak yükleme ve paralel çalışma - Crashing and fast tracking
Gantt Şeması, Kilometretaşı Grafiği, Ağ-Zaman Çizelgesi- Gantt Chart, Milestone Chart, Network Schedule Diagram
FİNANS YÖNETİMİ (FINANCE MANAGEMENT)
Projenin hangi aşamada olduğuna göre maliyet tahminlerinin tutarlılığı - ROM, budget and definitive estimate
Beta ve üçgen dağılım - Beta and triangular distribution
Doğrudan, dolaylı, sabit ve değişken maliyetler - Direct, indirect, fixed and variable costs
Maliyet temel çizgisi ile proje bütçesi arasındaki fark - Cost baseline vs project budget
Kazanılmış Değer Analizi - Earned Value (trend analysis and forecasting) Analysis
DEVAM EDECEK...







Comments